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全力奋战 攻坚突破!集团召开重点单位二季度工作会议

发布时间:2024-04-14

4月14日,集团在宁召开2024年重点单位二季度工作会议,集团董事长陈正华出席会议并作重要讲话,总裁蒋宁主持会议并部署二季度工作。

会议的主要任务是,全面贯彻落实首次生产会要求,传达控股集团季度工作会议精神,总结分析一季度工作成效和不足,分析研判形势任务,部署二季度重点工作,全力冲刺上半年各项任务指标。

陈正华董事长在讲话中肯定了一季度工作取得的成果,分析了面临的形势。他指出,当前市场环境持续改善,利好政策不断,但仍存在房地产行业低迷、有效需求不足、社会预期偏弱等相对突出的问题。集团上下要牢牢把握政策向好的积极因素,采取更有针对性的措施,解决工作堵点,确保二季度工作取得新突破。

陈正华董事长指出,围绕全年“十六字”工作主线和五项重点工作:一要稳经营。充分发挥平台优势,深度耕耘重点区域市场抓经营,努力落地一批优质项目。二要防风险。从全力盘活沉淀资产、加大应收款清收、加强项目治理、强化主诉案件效果、深入推进管理增效等方面积极举措,增加现金流;要注重沟通,及时化解矛盾,防范诉讼风险。三要谋发展。持续提升内在动力、活力和竞争力,推动转型改革发展取得实效,实现更高质量发展。

陈正华董事长强调,二季度是冲刺半年度的关键阶段,集团上下要进一步统一思想,聚焦重点,奋力达成上半年各项任务指标。一要坚定信心,做到工作意志和激情不减;二要攻坚克难,做到团队战斗力不减;三要强化支撑,做到对一线各项后勤保障不减。

蒋宁总裁全面回顾总结了集团一季度主要工作情况,分析当前存在的主要问题,从三个方面对二季度重点工作任务作具体部署。一是正视压力,攻坚克难。提高认识,直面挑战,坚决打好市场经营、清收清欠、瘦身强体三大攻坚,确保取得预期成果,加快破局突围。二是精益求精,提升管理。围绕“强化履约、风险防范、资产盘活”等核心工作,加大专班工作力度,精准举措,确保稳定发展。三是强化督办,专项治理。全面推进项目治理,坚持“凡亏必审、凡亏必查、凡亏必挽损、凡亏必追责”,落实责任考核,维护集团利益。

会上,集团高管和条线负责人张震宇、乔旭、陈二平分别就分管工作进行专题发言;第一工程公司、第二工程公司等六家单位主要负责人作会议交流发言。

集团高管、机关部门正职以及11家重点单位主要负责人等参加会议。

陈正华董事长作重要讲话

蒋宁总裁部署重点工作

会议专题和交流发言

会议专题和交流发言

会议专题和交流发言

会议专题和交流发言

会议现场

会议现场


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